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Projektmanagement

Wenn es um entscheidende Geschäftsprojekte handelt, stehen wir Ihnen zur Seite

4113877252_58cee3d95e_oEin etabliertes und standardisiertes Projektmanagement ist heute wichtiger denn je, um Projekte erfolgreich und innerhalb der Zielvorgaben zum Abschluss zu bringen. Neben den Erwartungen der Stakeholder an das jeweilige Projekt sind auch die richtige personelle Besetzung von Projektpositionen sowie die Wahl der Vorgehensweise entscheidend für den Erfolg.

Das Projektmanagement berücksichtigt die verschiedenen Belange und stellt sicher, dass Projekte innerhalb der Zeit- und Budgetvorgaben erfolgreich umgesetzt und implementiert werden.

 

Im Projektmanagement wird mit den Faktoren Zeit, Kosten, Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse gearbeitet. Diese Faktoren stehen in Konkurrenz zueinander. Die Aufgabe des Projektmanagements ist es, die Stakeholder in die Projektplanung mit einzubeziehen und Prioritäten zu definieren. Nach der Planungsphase und Projektinitialisierung informiert das Projektmanagement die Stakeholder in regelmäßigen Reports über die Fortschritte und Erfolge sowie über etwaige Risiken und störende Faktoren.

 

Gerade KMUs sind jedoch häufig personell knapp besetzt und verfügen nicht immer über das nötige Fachwissen für die Umsetzung ihrer Projekte. Hier steht arecons gerne hilfreich zur Seite. Bei internen personellen und fachlichen Engpässen im Projektmanagement ist arecons gerne bereit, das Projektmanagement zu übernehmen.

 

7865159650_12d17679a5_oDabei ist es zunächst nicht entscheidend, ob es sich um ein großes oder ein kleines Geschäftsvorhaben handelt. Ich kann dabei gerne die Planung, Steuerung, Kontrolle, und Debriefing von ganzen Projekten oder einzelner Subprojekte übernehmen. Auch bei Projektvorhaben, die grenz- und funktionsübergreifend sind, können Sie sich auf mich in der Funktion des Projektmanagers voll und ganz verlassen.
Im Laufe meiner beruflichen Karriere habe ich diverse strategische und operative Projekte unterschiedlicher Größenordnung geleitet. Diese reichten von Projekten zur Markt- und Kundenanalyse, über Vertriebsprojekte, Marketingprojekte, bis hin zu Supply Chain Management-Vorhaben. Bei all diesen Projekten kann ich Sie überall mit meiner Erfahrung tatkräftig unterstützen.

 

Im Rahmen des Projektmanagements wird häufig festgestellt, dass einzelne Schlüsselpositionen nicht oder unzureichend besetzt sind. Bei Bedarf kann ich auch hier meine vielseitige Führungserfahrung zur Verfügung stellen und durch Management auf Zeit (Interimsmanagement) eine Lücke in der Leitung von bestimmten Vorhaben schliessen.

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Email. Ich melde mich umgehend persönlich bei Ihnen.

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